Akquisitionen planen und integrieren |
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Post Merger Integration |
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Strategie - Innovation - Kommunikation |
Erfolgreiche Unternehmen nutzen Fusionen und Zukäufe (M&A - Mergers & Acquisitions) zum Ausbau ihrer Position im Markt. Der komplexe Gesamtablauf läßt sich in drei - stark untereinander abhängige - Phase einteilen.
ACR kann Unternehmen und Management in allen Phasen mit Planung, Koordination, Realisierung und dem Realisierungscontrolling unterstützen. Für spezifische Aufgabenstellungen greifen wir dabei auf unser Netzwerk von Fachanwälten, Wirtschaftsprüfern, Beteiligungsgesellschaften, Kreditinstitute aber auch Kommunikationsspeziallisten und Personalberater zu.
Weitere Schwerpunkte der ACR Analyse-Concept-Realisierung Unternehmensberatung GmbH über Akquisitionen planen und integrieren hinaus sind Von ACR Analyse-Concept-Realisierung Unternehmensberatung GmbH beratene Unternehmen sind mehrheitlich den Branchen Fertigungsindustrie, Anlagen- und Maschinenbau und Energiewirtschaft zuzuordnen. Mit den dort gewonnenen Erfahrungen in der Realisierung von Concepten und dem breit angelegten Methodenwissen können die Berater der ACR auch in anderen Branchen exakt auf die Aufgabenstellungen ihrer Kunden eingehen, optimal beraten und gemeinsam mit ihren Kunden die Concepte realisieren.
Das Angebot der ACR Unternehmensberatung umfaßt:
ACR verfügt zur Unterstützung bei umfangreichen Projekten über eine Reihe von Beratern - mit langjähriger Industrieerfahrung als Geschäftsführer und / oder Vorstand vor ihrer heutigen Tätigkeit als Berater – die in den Projekten unmittelbar eingesetzt werden können, bzw. für das Management auf Zeit zur Verfügung stehen. Quonavis – Netzwerk für Unternehmensentwicklung steht für die Zusammenarbeit mit COHAUSZ & FLORACK Patent- und Rechtsanwälte, Düsseldorf und Berlin, der Agentur Werkstudio. Werbung und Design GmbH, Düsseldorf sowie einer Reihe von Spezialisten für Wirtschaftsprüfung, Gesellschaftsrecht, Unternehmensfinanzierung und Personalberatung. |
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